47 Juny-Juliol 2002 el drac - Butlletí informatiu del Club Egara
La veu del soci Sumari|Editorial|Club|Hockey|Tennis|Bridge|Hípica|Fulbito|Persones|
La Veu del soci|

Xavier Marcet Gisbert
"Cal motivar i implicar les persones"


Xavier Marcet Gisbert,
soci nº 2965
Foto: Salvador Vives i Jorba

Terrassenc del 61, casat i pare de dos fills, és historiador i diplomat en Gestió Pública per ESADE.
Director General de LTC Project, havia estat Cap de Gabinet del Rectorat de la UPC, professor de la UAB, regidor de l'Ajuntament de Terrassa i Director General de LOCALRET.
La seva vinculació amb les noves tecnologies de la informació i la seva vocació per la història fan de Xavier Marcet -amant dels llibres, els viatges i les ciutats- un soci amb molt per explicar.

1. Quina és la teva relació amb el Club?
Venim al Club perquè volem que els nostres fills practiquin esport i, en aquest sentit, creiem que el hockey és una bona alternativa. La família de la meva dona té una relació molt estreta amb l'Egara i per aquí va començar tot. Al Club m'hi sento molt còmode, com a casa, per a mi ha estat una magnífica troballa.

2. Llicenciat en Història i, tot i que pugui semblar contradictori, professional del món de les noves tecnologies.
Jo crec que aquesta situació cada vegada esdevindrà menys contradictòria. Els títols universitaris definiran menys, mentre que les trajectòries formatives i professionals de les persones acabaran sent el seu veritable actiu. Vaig començar en el món de la història impulsat per les ganes d'entendre l'evolució de la societat. Progressivament, vaig anant entrant en un entorn tecnològic -que juga un paper clau en els processos de canvi econòmic i social que vivim- i, finalment, la via professional em va dur al món de la gestió. De tots aquests àmbits -la història, la tecnologia i la gestió- n'he tret un fil conductor que avui és la meva opció professional.

3. Quina filosofia hi ha en les empreses de noves tecnologies?
Malgrat totes les tecnologies que tinguem, finalment les coses les fem les persones. La feina de motivar i implicar les persones és la principal tasca de qualsevol organització. N'estic molt convençut. Aquesta és també la nostra filosofia.

4. Alhora, t'has destacat en l'estudi de la història local de Terrassa. Fes-nos-ens cinc cèntims.
A començaments dels vuitanta, i conjuntament amb uns amics,vam crear el Grup d'Estudis Històrics de Terrassa amb la pretensió de renovar la historiografia local. Posteriorment, la creació del Centre d'Estudis Històrics ha continuat aquesta tasca, a l'entorn del qual s'han publicat obres tan importants com la primera història global de Terrassa, el 1987. A nivell individual, dos són els temes que més he estudiat: el salisme i els anys del franquisme.

5. D'altra banda, vas ser regidor de l'Ajuntament de Terrassa. Com recordes aquesta etapa? Bé, va ser una experiència interessant. La política és dura, però és una escola. La veritat és que ha pogut més la meva vocació professional i intel·lectual que no pas la política. De l'experiència en guardo un bon record, però a curt termini no tinc pensat retornar-hi.

6. Has estat vinculat a diferents universitats. Quin futur veus a aquesta institució?
La universitat és un món que segueixo molt d'aprop. Per a mi el repte més important que té és saber-se situar a la societat del coneixement. Des de sempre, la universitat ha gestionat el coneixement i en aquest moment es troba amb la competència de les grans organitzacions de coneixement, com ara les consultories i les pròpies empreses. La preocupació principal de la universitat hauria de ser la de gestionar eficientment tot el coneixement que té, unida amb grans dosis de flexibilitat per adaptar-se als canvis.

7. Quin és el model universitari que cal seguir?
El mirall és el model nord-americà, perquè ha sabut convertir-se en un punt de referència a nivell social, captant l'ajuda de la societat tot retornanant-li projectes extraordinaris. A Catalunya i Espanya hi ha bones universitats, però el model és el nord-americà.

8. Què tal l'experiència docent a la universitat?
La docència universitària és un repte intel·lectual i, des de tots els punts de vista, és una experiència molt interessant.

9. Quin consell donaries a un jove que vol situar-se al món d'avui? Sobretot el consell que sigui ell mateix. Estem en un món en el qual els camins propis són possibles. Evidentment, però, requereix esforç, mires àmplies, i capacitat de combinar l'especialització i la visió general. Li diria que cregui molt en allò que fa, que marxi i que torni -cal conèixer món- i que cregui en les relacions amb les altres persones.

10. El vers per comentar: "Passem pel món com turistes atrafegats que donen a les coses una ullada frívola". Tu diràs...
Segurament, la vida no consisteix en arribar a molts ports, sinó a gaudir dels trajectes. Hem d'aprendre a gaudir dels trajectes, les arribades sempre són difícils de predir.

Xavier Marcet és una d'aquelles persones a les que no et cansaries de preguntar. I, tal com ell diu, no per arribar a molts ports -respostes definitives- sinó per gaudir dels trajectes -la conversa amb intenció d'aprendre. Un servidor, delerós de paraules, ja té el goig de compartir les seves.

Pere Ejarque


Sumari|Editorial|Club|Hockey|Tennis|Bridge|Hípica|Fulbito|Persones|La Veu del soci|